Orbita
Il metodo dell’Impresa Governata
Dal bilancio al governo dell’impresa.
Il valore dei numeri non sta nella loro correttezza, sta nelle decisioni che rendono possibili. Orbita trasforma contabilità, organizzazione e dati aziendali in un sistema di governo dell’impresa.
La promessa
Aiutare l’imprenditore a trasformare un’azienda fondata su persone, esperienza e intuito in un sistema governabile, con responsabilità chiare, informazioni affidabili, programmazione, controllo e decisioni strutturate.
Comprendere
Dati tempestivi e coerenti per leggere performance, marginalità, rischi e scostamenti.
Organizzare
Ruoli, responsabilità, processi, deleghe e flussi informativi che funzionano davvero.
Decidere
Routine decisionali, azioni correttive e capacità di anticipare, non solo di reagire.
Il percorso in sei tappe
Ogni tappa produce un risultato autonomo e prepara la successiva.
ORBITA CHECK
Il check-up iniziale. Fa emergere bisogni e priorità con una mappa di maturità e criticità.
ORBITA MAP
La diagnosi AS IS. Ricostruisce come l’impresa funziona davvero e individua i gap prioritari.
ORBITA PLAN
Il disegno TO BE e il piano. Definisce il modello organizzativo target, la roadmap e le responsabilità.
ORBITA CONTROL
Budget, controllo e reporting. I numeri diventano strumenti quotidiani di gestione.
ORBITA GOVERNANCE
Assetti e sistema decisionale. Deleghe, procedure e organi che decidono con metodo.
ORBITA REVIEW
Il monitoraggio nel tempo. Review periodiche, indicatori e follow-up delle azioni.
Tre domande, un principio
Un documento non è un’organizzazione. Per ogni elemento dell’impresa il metodo verifica tre livelli.
Esiste
L’elemento è formalmente presente in azienda.
Funziona
È usato e presidiato davvero, non solo sulla carta.
Produce risultati
Genera informazioni, decisioni e correzioni verificabili.
Due porte di ingresso
Per le imprese
Se guidi una PMI in crescita, in passaggio generazionale o in riorganizzazione, il percorso parte da un check-up con un risultato concreto. I progetti attivi avranno un’area riservata dedicata, collegata a Teams.
Parla con noi Prova il check-upPer i commercialisti
Se vuoi far evolvere il tuo studio verso l’advisory direzionale, Orbita è un metodo trasferibile, con formazione, strumenti e standard condivisi. La rete parte con un gruppo pilota di studi.
Entra nella squadraOrbita nasce in BCS Consulting
Il metodo è il frutto di anni di lavoro sul campo accanto a imprenditori e consigli di amministrazione. Il percorso di ogni impresa parte da una conversazione.
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