La lavagna

BCS Business Consulting Systems

La lavagna: tutto quello che trovi qui dentro.

Questo spazio digitale accompagna imprese, clienti e collaboratori dello studio. Qui sotto trovi che cosa contiene ogni area: alcune sono libere, altre riservate. Se hai le credenziali, entra; se non le hai, chiedile allo studio.

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La lavagna

Le aree del sito

Quattro spazi, un solo metodo

Ogni area ha un pubblico e uno scopo. La lavagna te li presenta tutti.

Clienti e collaboratoriI Quaderni del Consulente

I Quaderni del Consulente

La biblioteca divulgativa dello studio: documenti brevi e leggibili che partono dai problemi concreti dell’impresa e li traducono in metodo, strumenti e decisioni. Quattro temi: governare, misurare, organizzare, proteggere la continuità.

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Clienti e collaboratoriBoutique di consulenza

Boutique di consulenza

Che cosa facciamo, per chi e come: sei aree di intervento, un metodo in cinque fasi e le esperienze che lo dimostrano. Il punto di partenza per chi deve affidare allo studio un problema complesso.

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Clienti e collaboratoriIniziative per i clienti

Iniziative per i clienti

Il programma annuale degli incontri, il check-up aziendale, la pagina personale con attività, pratiche e richieste dello studio: tutto ciò che lo studio mette a disposizione di chi lavora con noi.

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Solo collaboratoriAmministrazione

Amministrazione

La gestione interna dello studio secondo il Sistema Qualità ISO 9001: timesheet, pratiche, check list, agenda incontri, fornitori, non conformità e riepiloghi di direzione.

Area di lavoro →

Accesso libero

Intanto, puoi già conoscerci

Le pagine pubbliche raccontano chi siamo e come lavoriamo.

Orbita, il metodo

Il metodo dell’Impresa Governata: come accompagniamo l’impresa lungo un percorso ordinato di governo, misura e controllo.

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L’origine del metodo

Da dove nasce il nostro modo di lavorare: la storia e il caso che lo hanno formato.

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Il percorso operativo

Che cosa succede, passo dopo passo, quando un’impresa inizia a lavorare con lo studio.

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Programmazione e controllo

Il cuore tecnico del metodo: budget, piani e controllo di gestione al servizio delle decisioni.

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